问题是全社会共同关心的问题，也是我们公司工作的重中之重，几乎在每次大小会议上，公司领导都要强调这一问题。办主任在每次的会议也要再三强调。公司还利用培训、标语、宣传条幅、演练宣传知识，引起员工们的重视，职工的麻痹大意思想，实现生产。职工作业环境的非常重要，良好的环境是职工作业实现生产的有力保障，消灭作业环境中的危险因素和隐患，是我们公司为了给职工创造良好的作业环境。在我们的生活、工作中，应该时时刻刻地注意，才能保障我们的人生的。
下面我就来说一说生产小常识吧！一个方针：，预防为主，综合治理。二条原则：岗位职责，操作规程。三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。四不放过：事故原因未查清不放过，事故责任者和领导责任未追究不放过，广大职工未得到教育不放过，防范措施未得到落实不放过。五个须知：知道本单位重点部位，知道本单位责任体系和管理网络，知道本单位操作和标准，知道本单位存在的隐患和防范措施，知道并掌握事故应急预案。六个不变：坚持“生产”的思想不变，企业法人代表作为生产责任人不变，行之有效的规章制度不变，从严强化生产力度不变，生产一票否决的原则不变，依靠职工的生产管理办法不变。七个检查：查认识，查机构，查制度，查台账，查设备，查隐患，查措施。八个结合：建立约束机制与鼓励机制相结合，突出重点与坚固相结合，职能部门管理与齐抓共管相结合，防微杜渐与突出保障体系相结合，弘扬文化与常抓不懈相结合，检查与隐患整改相结合，落实责任制度与完善责任追究制相结合，强化管理与推行生产确认只相结合。九个到位：领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，意识到位。十大不心里因素：侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。
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