为了能够掌握公司当月物料实际情况，亲民公司财务部与采购部、市场部成立了盘点小组，小组下设两个盘点组，每个小组分别由4个人，同时为了保障此次盘点工作的正常运行，停办了一切业务，分别对公司的原材料库、产成品库进行了盘点，项目包括每个具体产品物资的数量以及产品质量的好坏等。
历近两整天的时间，将三个大库盘点完毕，参加盘点的核算人员统计汇总后，与各保管员进行了逐项核对，同时与各自的账面核对，以确保仓储货品的完好无损、账物相符。同时还将不可用的废弃原材料及产成品进行了单独分类汇总，上报数据等待公司统一处理。此次清点工作对仓储货品的收发结存等活动进行了更加有效及时的控制，以便公司管理人员可以实时掌握各项产品物资的收发结存情况，大大的增加了公司盘活资源、降本增效，同时提高了公司的生产效率。
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