公司在总结了品控部历年工作状况及全方面分析了化验员自身素质的基础上，于2017年完善了管理制度并进行了化验员的岗位调换。
品控部设有经理一名，主任监体系管理员一名，化验员五名，体系员一名，班长两名。采用一级对一级负责的制度来开展新的一年的工作。新制度的建立使品控部的每一位成员更明确了自己的工作任务，并根据生产情况对车间进行监督与抽查，加大库房发货前的产品检查数量，减少不合格品的流出。同时建立生产部和品控部微信群使化验员对生产数据反馈更及时。以更加合理的管理方式，保障公司产品的质量。
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