为了适应公司发展需要，品控部结合公司17年发展方案，对现有的管理及制度进行调整。

3月4日在品控部由副总李霞召开会议。首先对现有岗位及人员进行了重新安排，将岗位职责明细化。其次对公司原料、产品的检验、出库等工作进行安排部署，同时强调了体系工作的重点。后对新的管理进行强调，实施一级对一级管理，加强每位员工的责任心和工作热情。

新的一年，新的目标，加油2017！

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