8月17日，公司召开产品质量分析会。农场副场长、公司总经理刘建生出席会议，各部门、分公司人员参加会议。
会上，市场部经理黄梦竹，品控部经理宋成文就上半年发现的问题进行通报。副总经理侯玉梅对上半年质量费用支出情况进行通报。各分公司经理分别就酸菜、面粉、豆酱相关问题分析原因、提出解决办法，同时对下步工作做出规划。副总经理李霞从工艺和管理两方面汇总总结，安排部署下步工作。
总经理刘建生做总结讲话。他说：一个产品的好坏直接影响品牌的发展长远，各部门要高度重视，产品的生产、质量、操作要时刻印刻在脑海里；把质量提升上去，产品走的长远，得到消费者的认可，创造品牌效应，才能让亲民品牌变的更大更强。就此次会议刘总提出三点要求：一是抓源头。严把原辅料、物资、包材关，达到标准，质量；二是抓环节。严格把控各生产环节，抓好关键控制点；三是抓终端。入库产品必须有检验单，切实保障产品达到入库标准。
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